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Gestión de empresas en crisis y saneamiento

Página informativa de cómo actuar para gestionar empresas en crisis y su saneamiento. En nuestra empresa encontrará profesionales capaces de ayudarle a reflotar su empresa.

- Diagnóstico y Síntomas de crisis financiera y operativa. Disminución de ventas, aumento de impagados, exceso de plantilla, tensiones de tesorería.

 

- Plan de Urgencia o de Choque.

 

- Análisis del Plan de Reconducción y viabilidad de Negocio. Definición. Ejecución. Revisión de la estrategia a c/m/l plazo.

 

- Core business ¿qué es lo que sé hacer mejor?

 

- Plan de tesorería.  Renegociación de deudas.

 

- Gestión de Activos. Desinversiones en las líneas de negocio no rentables. Sistema de costes.

 

- Control de Gestión. Implantación.

 

- Identificación y análisis de la competencia. Benchmarking.

 

- Evaluación de la rentabilidad de todas las líneas de negocio e identificación de los clientes más rentables.

 

- Optimización de compras.

 

- Mejora en Operaciones, optimización de procesos, gestión de recursos e incremento de la calidad.

 

- Profesionalización del equipo directivo.

 

- Plan de comunicación interna y externa.

 

- Restructuración de personal. Simplificación de la estructura. Análisis de puestos de trabajo.