Gestión de empresas en crisis y saneamiento
Página informativa de cómo actuar para gestionar empresas en crisis y su saneamiento. En nuestra empresa encontrará profesionales capaces de ayudarle a reflotar su empresa.
- Diagnóstico y Síntomas de crisis financiera y operativa. Disminución de ventas, aumento de impagados, exceso de plantilla, tensiones de tesorería.
- Plan de Urgencia o de Choque.
- Análisis del Plan de Reconducción y viabilidad de Negocio. Definición. Ejecución. Revisión de la estrategia a c/m/l plazo.
- Core business ¿qué es lo que sé hacer mejor?
- Plan de tesorería. Renegociación de deudas.
- Gestión de Activos. Desinversiones en las líneas de negocio no rentables. Sistema de costes.
- Control de Gestión. Implantación.
- Identificación y análisis de
- Evaluación de la rentabilidad de todas las líneas de negocio e identificación de los clientes más rentables.
- Optimización de compras.
- Mejora en Operaciones, optimización de procesos, gestión de recursos e incremento de la calidad.
- Profesionalización del equipo directivo.
- Plan de comunicación interna y externa.
- Restructuración de personal. Simplificación de